五项管理,指的是近代企业管理中被认为是最基本、最重要和最普遍的五种管理活动。它们分别是:计划、组织、协调、指挥和控制。
计划是企业行动的基础和先决条件,组织为计划的实施提供了保障,协调则保证了各项工作之间的衔接和协同,指挥则是通过领导人员来实现工作目标的具体实施,控制则对各项工作结果进行跟踪和调整,以达到企业目标。
五项管理中的计划、组织、协调、指挥和控制相互联系、相互支持,相互作用、有机结合,是企业管理的最基本和最重要的组成部分。
五项管理,指的是近代企业管理中被认为是最基本、最重要和最普遍的五种管理活动。它们分别是:计划、组织、协调、指挥和控制。
计划是企业行动的基础和先决条件,组织为计划的实施提供了保障,协调则保证了各项工作之间的衔接和协同,指挥则是通过领导人员来实现工作目标的具体实施,控制则对各项工作结果进行跟踪和调整,以达到企业目标。
五项管理中的计划、组织、协调、指挥和控制相互联系、相互支持,相互作用、有机结合,是企业管理的最基本和最重要的组成部分。