绩效工资是指员工基本工资之外的奖励，绩效工资制度的实施需要明确的指标体系和考核流程，在激励员工积极性的同时，也能帮助企业实现公司战略目标。
绩效工资的设立要以企业目标为导向，目标可分为公司整体目标和部门目标，以及个人目标。对于员工的工作任务和绩效指标要明确，包括完成工作的质量、效率、创新等，同时还要考虑员工的职级、晋升空间、学习与发展等。
因此，实施绩效工资制度，需要涵盖的要素非常多，如何合理制定考核指标和权重、如何评价员工的工作业绩、如何平衡激励与惩罚、如何适时调整绩效工资水平等都是企业需要深入思考和落实的任务。好的绩效管理能够激发每个员工的工作热情，促进企业的发展和员工的成长，时至今日，已经成为一些人力资源管理箴言中必不可少的内容。
