在企业管理中，每一位管理者都要不断探寻更优秀的经营方式，来提高企业的竞争力。而三大法宝，是让企业管理者进步和优化的最佳方式。
第一大法宝：学习，不断更新知识。现今社会，科技日新月异，任何行业都在不断的发展变化。如果停止学习，就意味着落后。学习可以让我们更顺应市场的需求，开发出更符合时代进步的产品。此外，企业管理者也应该不断更新领导小组的知识结构，保持相关专业的深度研究。
第二大法宝：实践，总结企业实战经验。在日常的工作实践中，管理者可以根据自己的实践经验总结出更适合企业特色的管理流程。同时，针对不同阶段遇到的问题，也能更好地掌握处理方法。对于经验的分享，可以通过多种方式进行，如知识分享、案例分享、行业峰会等。企业管理者应该始终坚持这样的理念——分享，让自己和企业快速成长。
第三大法宝：技术的创新。技术创新可以为企业带来革命性的飞跃，解决企业长期发展中面临的问题。领导小组可以通过加大研发投入、并不断提高产品的研发水平，来满足企业持续发展的需要。除了内部研发，领导小组应该积极与行业内的有经验的专家、顶尖科研院所合作，共同开发更具市场前瞻性的创新产品。
