汤立斌是一位创业者、企业家，也是名称相见恨晚的内部创始人。他从大众口碑的芝士王到内部创始人和股东，从一个企业的内部掌控权到另一家公司的内部创新推动者，再到整个社会的文化推动者，也成了一个内部创新教育者。
现在，他是为大家上了一堂内部创新的课程，《名企内刊》也有幸于他进行了一次专访。
此次采访，他与我们分享了他在公司内部创新的探索，并对企业而言，一个完整的内部创新框架和伴随的培训计划是多么重要。
汤立斌认为，内部创新不仅仅是改进和优化产品、服务、流程，更重要的是为公司长期价值的创造铺路，代表了企业文化的核心和灵魂。
而对于一家重视内部成长的公司，内部创新是必不可少的。
汤立斌在采访中提到了他的一些想法，例如：在公司内部推广设计思维，在公司内部设立创新奖，激励员工不断创新，在公司内部不断提高员工的专业素质等等。这些想法，或许会对正在建立企业文化和创新氛围的创业者提供一些有价值的启示。
未来，汤立斌会继续在内部创新方面进行探索，并给我们带来更多的建议和创新思路。
