作为一名企业家，我在过去十年中创办了多家公司，有成功，自然也有失败。在复盘各种经历后，我得出了三点经商之道，愿意与大家分享。
第一点是要有明确的商业愿景。愿景不是简单的口号，而是要基于对行业的深刻理解和洞察，去思考解决什么问题，为什么要做这件事情，如何改变人们的生活。要有长远的眼光，也要不断地学习和跟进市场动态，以不断进化的姿态推进商业计划的实施。
第二点是要重视自身核心竞争力的培养。无论从个人还是公司层面来看，都需要有独特的卖点，才能与其他竞争者区分开来。这个卖点可以是技术，可以是服务，也可以是品牌等等。而核心竞争力培养的过程中，需要进行不断的试错和调整，以使自身在行业中逐渐占据优势地位。
第三点是要有良好的沟通和协作。在企业的运营过程中，合作是不可或缺的环节，无论是与团队内部成员沟通，还是与外部合作伙伴进行协作，都要具备良好的交流和沟通能力。同时，这也需要有一定的开放性和包容性，留有容错的空间，以面对不可预料的挑战。
以上就是我10年创业得出的三点经商之道，希望对各位有所帮助。
